Simplexity

Blog expertů na řízení dodavatelských řetězců

Archiv pro měsíc: Listopad 2018

Giving Tuesday v Logiu

Po Black Friday a Cyber Monday se slaví dnes, 27. listopadu, Giving Tuesday! Nejštědřejší den v roce. Tento svátek dárcovství se slaví ve více než 150 zemích světa. Po celém světě se den dárcovství slaví již od roku 2012, ale do Česka přišel teprve v roce 2016 pod hlavičkou Asociace společenské odpovědnosti. Během chvíle se stal globálním dárcovským hnutím, které je poháněno jednotlivci, rodinami, neziskovými organizacemi, firmami a komunitami po celém světě. Necelý měsíc před Vánoci, v záplavě nákupů, slev a konzumu je hezké také na chvíli myslet na ty, kteří v životě měli méně štěstí než my.

Číst dále

Moderní a optimalizovaná logistika jako cesta k vyšším ziskům

 

Říká se, že investice do marketingu jsou z poloviny vyhozené peníze z okna… Potíž je v tom, že nikdy dopředu nevíte, která ta polovina to je…

V logistice lze naopak velmi exaktně dopředu spočítat, kdy se vám každá investovaná koruna, euro či dolar vrátí, co Vám přinese a jak pomůže nejen Vám, ale i Vašim zákazníkům. Zde se naopak říká, že investice do optimalizace a modernizace logistiky je v dnešní době jedna z posledních oblastí, ve které lze skokově zvýšit produktivitu společnosti a její zisk.

To jsou hlavní důvody, proč se Logio historicky rozhodlo úzce specializovat na tuto náročnou disciplínu a přinášet na trh expertní a často unikátní řešení a poradenství, která pomáhají klientům Logia dosáhnout jejich obchodních cílů a připravit je na kontinuální růst i přes potenciální výkyvy
a turbulence na trhu.

Číst dále

Co takhle vlastní svatomartinskou bio-husu?

Každý výrobek ve své ceně obsahuje skutečné náklady na jeho výrobu a pak také jistý balast. Náklady, které jako zákazník nechci platit. Jde o marže obchodníků a překupníků, skryté náklady na reklamu, na provoz korporátních řetězců nebo dokonce na likvidaci nespotřebovaného zboží.

Kolik je ale skutečná cena a kolik všemožné další položky, kterým se můžeme vyhnout, nebo bychom je (alespoň částečně) mohli rozdělit mezi jednotlivé články dodavatelského řetězce a učinit je tak spokojenějšími? Mám totiž tušení, že velkou část výdělků si ponechají ti, kdo jsou v řetězci nejméně užiteční, především pak obchodníci. A o to méně zbude na primární producenty, kteří pak musí šetřit na kvalitě produktu.

Číst dále