Simplexity

Blog expertů na řízení dodavatelských řetězců

Forecasting

Zjednodušujte a sdílejte, radili řečníci na letošní konferenci Logio Úl

Před pár týdny jsme viděli historicky první snímek černé díry, tedy prostoru, na jehož okraji se nachází „bod zlomu“. Body zlomu se ovšem vyskytují všude kolem nás, třeba v ekonomice nebo ve vědě. Jejich překonáním pak dojdeme k pokroku. Hlavním motivem letošní konference Logio Úl proto byly právě černé díry.

Číst dále

S&OP Sales and Operations Planning

S&OP (Sales and Operations Planning) je taktický proces, který umožňuje managementu strategicky směřovat firmu podle aktuálního dění na trhu tak, aby maximalizovala přidanou hodnotu a vytvořila konkurenční výhodu. S&OP je proces, který dává dohromady všechny potřebné plány pro budoucí byznys firmy (jako jsou prodejní plán, marketingový, produktový, výrobní, nákupní, distribuční a samozřejmě i finanční).

Číst dále

Logio na Innovative Blockchain Hackathon

Innovative Blockchain Hackathon

Je to adrenalinová záležitost. Je to hra a je to také naprosto vzrušující výzva pro technické nadšence, kteří chtějí přetvářet budoucnost. Představte si, že máte jen 24 hodin, svůj nažhavený mozek a k rukám nadupanou technologii od IBM. Za jediný den pak musíte vytvořit co nejinovativnější blockchainový produkt, který obstojí před zkušenými mentory. Když se to povede, čeká na tvůrce možnost svůj nápad skutečně uvést do praxe. A taky 100 000 korun.

Číst dále

Umělá inteligence řídí množství zásob

 

Letošní vedra zahýbala s prodeji v maloobchodě. Zatímco běžně trvá období s vyššími teplotami od poloviny května do půlky srpna, letos to bylo prakticky pět měsíců bez přestávky. A to se samozřejmě promítlo v abnormálních tlacích nejen na prodejce, ale hlavně na logistiku.

Počasí je jedním z faktorů, které ovlivňují nákupní chování zákazníků. A s tím souvisí také množství potřebných zásob. Pokud naskladníte málo, máte prázdné regály. Pokud hodně, zboží projde trvanlivost a skončí v koši.

Jak se můžete dočíst v článku Lidových novin, s předpovědí poptávky může pomoct umělá inteligence. Napříč sortimentem jsou díky strojům predikce o 30 až 80 % lepší, než když odhady dělají lidé.

Číst dále


S&OP Sales and Operations Planning

 
! aktualizovanou verzi článku z roku 2019 naleznete ZDE !

S&OP (Sales and Operations Planning)
je taktický proces, který umožňuje managementu strategicky směřovat firmu podle aktuálního dění na trhu tak, aby maximalizovala přidanou hodnotu a vytvořila konkurenční výhodu. S&OP je proces, který dává dohromady všechny potřebné plány pro budoucí byznys firmy (jako jsou prodejní plán, marketingový, produktový, výrobní, nákupní, distribuční a samozřejmě i finanční).

Číst dále


Řízení sezóny ve fashion odvětví. Jak na to?

Jak se zásobují módní řetězce? Těžko, ale jde to

Módní odvětví má svá specifika, kterými se výrazně odlišuje od všech ostatních. Na rozdíl od potravin, léků, kosmetiky a dalších spotřebních produktů má velmi silně ohraničené sezóny. Většina zboží je buď letní nebo zimní (70-80 procent zboží se mění každý půlrok!) a produktů, které se prodávají celoročně, je minimum. Řízení sezóny je tak v tomto odvětví velmi specifickou disciplínou.

Číst dále


Případová studie: Jak jsme optimalizovali zásoby a sortiment v PRO-DOMA

Nesprávný sortiment je jednou z hlavních příčin vzniku velkého objemu neprodejných zásob – tzv. “skladových ležáků” .  U našeho klienta: hobby marketu PRO-DOMA to platí doslovně, protože jejich sortiment se sestává z větší části z objemných a hmotných artiklů.

To přirozeně zvyšuje náklady na přepravu zboží, to se projevuje nejen v ceně dopravy, ale i limitech minimálních objednacích množství.

Chcete vědět, jak se nám podařilo zlepšit obrátku zásob o 15% a výrazně snížit ušlý zisk během sezóny, která je u hobby marketů a obchodů se stavebním materiálem přirozeně velmi výrazná?

Dočtete se v naší nové případové studii: PRO-DOMA


Video: Jak zvýšit zisk o 10% a přitom snížit zásoby o 20%?

Nedostupnost zboží pro zákazníka vaši firmu zbytečně připravuje o zisk. Na druhé straně držet vysoké zásoby ve snaze zajistit maximální uspokojení zákaznické poptávky není řešením, protože má často zcela stejný vliv na hospodářský výsledek.

 

Existuje tedy cesta, která firmě umožní najít rovnováhu mezi spokojeným zákazníkem při minimálních nákladech na zásoby? Ano, existuje. Jmenuje se Planning Wizard. Číst dále


Příliš mnoho produktů? Problém většiny firem v roce 2017.

Méně produktů, méně starostí, vyšší zisk.

Kolik položek čítá Vaše produktové portfolio? Než odpovíte, nemáte občas dojem, že byste mohli mít méně produktů?

Od našich zákazníků víme, že přebujelé produktové portfolio je něco, co trápí prakticky každou firmu. Důvody jsou různé, ale klíčová otázka je stejná:

Jak zredukovat naše produkty, aby nám přinášely co nejvíce zisku a přitom nebrzdily firmu? 

Číst dále