Simplexity

Blog expertů na řízení dodavatelských řetězců

Příklady z praxe

Může 3D tisk radikálně změnit trh náhradních dílů?

Téma 3D tisku v kombinaci s trendem takzvaného Industry 4.0 se stalo náplní nejedné konference a plní stránky odborných médií. Ne vždy se ale diskutuje o reálných aplikacích této technologie a často se zůstává pouze u obecnější vize liberalizace výroby.

Zdá se ale, že firma Siemens v rámci svého programu Ready to printing přichází konečně s reálnými příklady použití technologie 3D tisku s opravdu zajímavými výsledky. Číst dále

4 rady jak nepřijít o půlročí zisk špatnou vánoční logistikou

Vánoce nejsou pouze svátkem spotřebitelů, ale čím dál více se stávají svátkem i samotných obchodníků. Zejména proto, že řada obchodníků je na nadcházející vánoční sezóně takřka existenčně závislá. Zejména v oblasti elektroniky, dětského zboží a dalšího drobného spotřebního zboží pak často dochází k tomu, že čtvrtý kvartál je jediný, kdy některé společnosti vykazují zisk. Číst dále

Optimalizace manipulační techniky je jen špičkou ledovce

Manipulační technika je krevním oběhem vaší firmy. Přesto ale často firmy techniku nemonitorují a už vůbec ji neoptimalizují. Proč se tedy na toto téma zaměřovat? V čem je ona přidaná hodnota, která promění nákladovou položku v klíč k lepším, rychlejším, spolehlivějším a levnějším procesům?

Číst dále

Plýtvání nejen jídlem

 

Plýtvání jídlem je v současné době čím dál více diskutovaným tématem. Z průzkumu veřejného mínění ekonomové zjistili, že v roce 2013 cena potravin, kterou Češi v průměru ročně vyhodili, byla okolo 20ti tisíc Kč, což odpovídá přibližně 170 kg potravin na osobu.

V Británii je to dokonce až 560 kg vyhozených potravin. Logio se zabývá odstraňováním neefektivit a plýtvání ve všech částech dodavatelských řetězců. V oblasti potravin jsou za největší objem plýtvání zodpovědné poslední dva články řetězce – maloobchod a spotřebitel sám. Číst dále

Řízení sezóny ve fashion odvětví. Jak na to?

Jak se zásobují módní řetězce? Těžko, ale jde to

Módní odvětví má svá specifika, kterými se výrazně odlišuje od všech ostatních. Na rozdíl od potravin, léků, kosmetiky a dalších spotřebních produktů má velmi silně ohraničené sezóny. Většina zboží je buď letní nebo zimní (70-80 procent zboží se mění každý půlrok!) a produktů, které se prodávají celoročně, je minimum. Řízení sezóny je tak v tomto odvětví velmi specifickou disciplínou.

Číst dále

Případová studie: Jak jsme optimalizovali zásoby a sortiment v PRO-DOMA

Nesprávný sortiment je jednou z hlavních příčin vzniku velkého objemu neprodejných zásob – tzv. „skladových ležáků“ .  U našeho klienta: hobby marketu PRO-DOMA to platí doslovně, protože jejich sortiment se sestává z větší části z objemných a hmotných artiklů.

To přirozeně zvyšuje náklady na přepravu zboží, to se projevuje nejen v ceně dopravy, ale i limitech minimálních objednacích množství.

Chcete vědět, jak se nám podařilo zlepšit obrátku zásob o 15% a výrazně snížit ušlý zisk během sezóny, která je u hobby marketů a obchodů se stavebním materiálem přirozeně velmi výrazná?

Dočtete se v naší nové případové studii: PRO-DOMA

Příliš velký výprodej!

Stává se to každý rok po té největší sezóně ze všech – po Vánocích. Obchodníci nasadí drastické slevy. Kdykoliv navštívíte jejich webové stránky, tak na vás vyskočí poutače, které vás lákají na neskutečně zajímavé slevy. Schválně si zkuste projít největší české eshopy. Bežně vám nabídnou slevy od 40% až do 80% a ten největší z nich dokonce zápornou slevu 200%! A pak se podívejte na největší světové eshopy. U toho největšího, který je proslavený svojí efektivní cenotvorbou po celém světě, nenajdete jedinou upoutávku na výprodej.

Číst dále

RFID – investice, která se Vám může do roka vrátit

Čipy RFID (Radio Frequency Identification) je technologie, která měla nahradit čárové kódy a změnit tak svět obchodu a dodavatelských řetězců.

Od prvního masivnějšího použití Wal-Martem a americkým ministerstvem obrany v roce 2003 uplynulo již mnoho let a k plošnému nahrazení technologií nedošlo. Proč je tomu tak? Číst dále